So senken Sie die Betriebskosten

Um Kundenanforderungen zu erfüllen, bedarf es Agilität, die auch bei gleichzeitiger Kostensenkung erreicht werden kann.  Die Lösung – die Digitalisierung – hat in der Baustoffindustrie in der Vergangenheit eine geringe Akzeptanz erfahren. Dennoch erhöht es die Produktivität erheblich und rationalisiert gleichzeitig die Betriebskosten. Wenn Sie zu den Unternehmen gehören, die sich der Digitalisierung widersetzen, ändern Sie jetzt Ihre Denkweise. Sie können diese Technologien nicht länger ignorieren, wenn Sie wettbewerbsfähig bleiben wollen.

Warum Digitalisierung Kosten senkt

Kurz gesagt: Die Digitalisierung verbindet Ihre Systeme miteinander. Dies ermöglicht es ihnen, Informationen auszutauschen und gleichzeitig Ihre Prozesse zu automatisieren. Wie können Sie dadurch Ihre Kosten senken? Werfen wir einen Blick darauf:

Minimierung von Umsatzverlusten

Ereignisse finden den ganzen Tag über statt. Wenn Sie Daten zu diesen Ereignissen erfassen können, haben Sie ein genaues Bild Ihrer Vorgänge. Ihr Fahrer erfasst Daten mit einem mobilen Gerät und diese Daten werden in Echtzeit an Ihr Büro zurückgesendet. Ihre Abrechnung würde auch Ihre Daten widerspiegeln. Zum Beispiel kann eine geringfügige Änderung des Auftragsvolumens leicht übersehen und nicht in Rechnung gestellt werden. Wenn das mobile Gerät des Fahrers diese Ereignisse erfasst, können Sie sie sehen und abrechnen.

Höchstwahrscheinlich verlieren Sie Einnahmen, aber Sie wissen nicht wie. Das minimiert die Digitalisierung. Indem Sie die Löcher stopfen, in denen Sie Geld verlieren, senken Sie Ihre Betriebskosten. Für den Zementsektor, der häufig auf Drittspediteure angewiesen ist, fallen unterwegs häufig Zuschläge an. Anstatt diese Kosten zu fressen, werden sie erfasst und können an die Kunden weitergegeben werden.

Ein weiterer Vorteil des Rücksendens von Daten an das Büro besteht darin, dass der Disponent in Echtzeit sehen kann, was passiert, und die Planung für den Rest des Tages neu optimieren kann. Bei Transportbeton hat diese Technologie gezeigt, dass Unternehmen die Lasten um bis zu 25% erhöhen können. Mit anderen Worten: Die Digitalisierung steigert auch die Produktivität.

Routen optimieren

Bei Zement stammen 30-35% des Preises aus den Vertriebskosten. Der Schlüssel liegt hier darin, diese Kosten zu senken. Mehrere Stopps sind üblich und das Herausfinden der logischen Reihenfolge der Lieferungen kann zeitaufwändig sein, da Präzision entscheidend ist. Die Routenoptimierung automatisiert diesen Prozess und bietet die effizientesten Routen unter Berücksichtigung von Faktoren wie Verkehr und Ladezeiten. Es minimiert Wartezeiten, so dass die Logistik effizient ist.

Dadurch kann die Fahrzeit um bis zu 25 % eingespart werden, was wiederum die Kraftstoffkosten und den CO2-Ausstoß senkt. Andere Materialverteilungsarten erzielen in der Regel Einsparungen von bis zu 20% in denselben Bereichen.

Die Automatisierung der Logistik mindert Risiken. Es ermöglicht Unternehmen, Lasten innerhalb enger Zeitfenster zu liefern. Es kann die Anzahl der benötigten Lkw um bis zu 10% reduzieren, was die Betriebskosten weiter senkt. Weniger Lkw bedeuten zum Beispiel weniger Ausgaben für die Wartung.  

Automatisierung der Planung

Bei Aggregaten haben Lkw und Container unterschiedliche Fähigkeiten und Anforderungen. Auch die Fahrer müssen qualifiziert sein, bestimmte Lkw zu fahren. Mit manuellen Prozessen müssen Sie koordinieren, welcher Fahrer qualifiziert ist, welchen LKW zu fahren, und welcher LKW welchen Container transportieren kann, und berücksichtigen, was dieser Container benötigt. Die Digitalisierung kann all dies durch Automatisierung für Sie koordinieren.

Sie müssen auch die damit verbundenen Aktivitäten planen, von der Abholung bis zum Entleeren des Behälters und allem dazwischen. Digitale Tools wie die Transportoptimierung können diese Probleme einfach für Sie lösen. Es optimiert die effizienteste Reihenfolge für die erforderlichen Aktivitäten.

Ein Beispiel, wie das funktionieren könnte: Sie müssen einen leeren Container von einem Standort abholen und zurück zum Terminal bringen. Dann müssen Sie zu einem anderen Standort fahren, vielleicht mit dem gleichen Containertyp. Die Transportoptimierung erkennt dies und optimiert den Plan, so dass der Container direkt von Standort A nach Standort B gelangt. Dies ist eine weitaus effizientere und damit kostensparendere Arbeitsweise.

Durch die Automatisierung Ihrer Planung können Sie den Zeitaufwand um bis zu 75% reduzieren, unabhängig davon, mit welchen Baumaterialien Sie es zu tun haben. Das kann bedeuten, dass Sie weniger Planer benötigen – was zu mehr Kosteneinsparungen führt – oder Ihre Planer können andere wertschöpfende Aufgaben übernehmen.

Digitale Dokumentation

Der Umgang mit Papier ist ineffizient. Ein paar Minuten hier und da, um Papiere wie Zertifikate zu finden und zu sammeln, summieren sich im Laufe der Zeit, und wie das banale, aber wahre Sprichwort sagt, ist Zeit Geld. Die Digitalisierung führt elektronische Aufzeichnungen, einschließlich Dokumentation, Fotos und Unterschriften. Alles, was Sie brauchen, ist direkt auf einem mobilen Gerät. Dies kann bis zu 65% Zeit bei Anmeldungen und Nachbereitungen sparen. Dies ist eine weitere Möglichkeit, die Arbeit zu rationalisieren, agiler zu werden und gleichzeitig Betriebskosten zu sparen.

Es ist Zeit

Die Zahlen zur Zeitersparnis, die wir Ihnen geben, sind das, was unsere eigenen Kunden erlebt haben. Erfahren Sie, wie wir Sie bei Ihrer digitalen Reise unterstützen können. Mit jahrelanger Erfahrung in der Baustoffindustrie und fundiertem Know-how in der Entwicklung digitaler Lösungen helfen wir Ihnen, Ihre Betriebskosten zu senken.