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Blog Oktober 2017 Updated März 2023

5 Wege zur Steigerung der betrieblichen Effizienz

Da das Jahr zu Ende geht, ist jetzt ein guter Zeitpunkt, um einen soliden Blick auf Ihre Geschäftsabläufe zu werfen und Wege zu finden, um in der gesamten Organisation bis 2017 effizienter zu arbeiten. Ganz gleich, ob Sie die Produktivität steigern, bestimmte Bereiche Ihres Unternehmens automatisieren oder einfach nur Kundenbeschwerden voranbringen müssen, einige spezifische Anpassungen tragen dazu bei, Kosten zu senken und Ihr Ergebnis zu verbessern.

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Evan Schwartz

Chief Enterprise Architect, AMCS Global

5 Wege zur Steigerung der betrieblichen Effizienz und zur Kostensenkung

Da sich das Jahr dem Ende zuneigt, ist jetzt ein guter Zeitpunkt, um einen soliden Blick auf Ihre Geschäftsabläufe zu werfen und Wege zu finden, um im gesamten Unternehmen bis 2018 effizienter zu arbeiten.

Egal, ob Sie die Produktivität steigern, bestimmte Bereiche Ihres Unternehmens automatisieren oder einfach nur Kundenbeschwerden voraus sein müssen, einige spezifische Anpassungen werden dazu beitragen, Kosten zu senken und Ihr Endergebnis zu verbessern.

Hier sind 5 Möglichkeiten, um die betriebliche Effizienz zu steigern:

1. Routenoptimierung: Implementieren Sie ein Routenoptimierungssystem, um die Produktivität und Rentabilität aller Strecken zu steigern, die durch Ihr Unternehmen verlaufen - dies stellt sicher, dass Ihre Fahrer ihre Routen so effizient wie möglich bearbeiten.

2. Kundenservice: Vermeiden Sie Kundenbeschwerden und verpasste oder übersprungene Dienstleistungen/Arbeitsaufträge, indem Sie proaktiv alle Dienstleistungen und Arbeitsaufträge verfolgen, die nicht innerhalb von 24 Stunden nach der Planung abgeschlossen werden.

3. Go Paperless!: Die Implementierung von Handheld-Geräten oder Tablets ermöglicht es Ihren Fahrern, ihre Route elektronisch zu erhalten. Dadurch können Echtzeitdaten im Backoffice abgerufen werden. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter auf dem Laufenden halten, können sie Kunden besser bedienen.

4. Inventar verfolgen: Verbessern Sie die Effizienz Ihrer Bestandsverfolgung, indem Sie serielle # und / oder RFID-Tags hinzufügen.

5. Servicegarantien: Implementieren Sie Servicegarantien, um verpasste und / oder übersprungene Dienste und Abholungen zu minimieren; So behalten Sie den Überblick über Betriebsverzögerungen, bevor der Kunde anruft.

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